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創業者 鈴木誠二が、現場でよく聞かれる質問に答えるポッドキャスト

『医療費を、見極める。やりきる保健事業』ほか、動画で見る保健事業の考え方。

受診勧奨は「医師とつながるまで」が仕事|質問編 第1回 受診を“やりきる”

健診後の受診勧奨。通知は送っているのに、実際に受診してくれる人はわずか――。ポッドキャスト「医療費を、見極める。やりきる保健事業」質問編 第1回は「受診を“やりきる”」をテーマに、現場でよく聞かれる5つの質問に、株式会社ウェル・ビーイング創業者・取締役会長の鈴木誠二がお答えします(14分31秒)。

この回のポイント

  • 受診勧奨は、通知を送って終わりではなく、病院で医師とつながったことを確かめて初めて完了する。
  • 行かない方には、行かない方の「立派な理由」がある。理由に合わせて、言い方と言う人を変える。
  • 受診したかの確認は全員でなくてよい。リスクの高い方から、確かめるところまでやりきる。

目次(クリックでその場面から再生)

  • 0:00 オープニング
  • 0:30 質問1 通知を送るだけで終わらせないには
  • 5:07 質問2 受診しない人への声のかけ方
  • 5:41 質問3 委託か、自分たちでやるか
  • 7:15 質問4 受診の確認はどこまでやるか
  • 11:35 質問5 要再検の社員にどこまで受診を求めるか

短い切り抜き(1分前後)

出演

鈴木 誠二(株式会社ウェル・ビーイング 創業者・取締役会長)。健診データから重症化リスクの高い方を見極める「リスクポイント」の考え方を、健康保険組合・企業の保健事業に実装してきました。

※ 番組で取り上げる質問は、健康保険組合や企業のご担当の方から現場でよく聞かれる内容を、お便りの形でご紹介しているものです。
※ 本番組は保健事業の進め方についての一般的な情報提供です。個別の診断や治療をおすすめするものではありません。

次回:質問編 第2回「データの使い方」 / この番組の元になった勉強会:健保組合向け勉強会「医療費を、見極める。」

 

文責:株式会社ウェル・ビーイング取締役会長 鈴木誠二

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