ご利用の流れ
Wellmetorics導入で実現すること
健康経営は、単に制度を整えるだけでは成果に結びつきません。Wellmetoricsは、ストレスチェック・健診データ・性格傾向などを統合し、組織の「今」を正確に把握、課題のある領域を可視化した上で、改善施策の実行・定着までを一貫して支援する仕組みです。
データ取得
- 健診・ストレスチェック・VAK診断などを実施
- 健康状態と特性を多角的に把握
- 組織分析に活用できる状態でデータを整備
分析･スコアリング
- 高ストレス者やリスク層を抽出
- RoP（生産性損失率）スコアを算出
- 部署ごとの傾向・偏在を可視化
FB･レポート提出
- 経営層：人的資本KPIとリスクレポート
- 管理職：部門ごとの打ち手と改善課題
- 本人：個別リスクと改善支援の提示
改善フェーズ
- カウンセリングやeラーニングを提案
- パルスサーベイで状態変化をモニタリング
- 管理職の行動スタイル改善も併行支援
再評価･ROI測定
- RoPスコアや離職率の推移を可視化
- 生産性向上の指標変化をレポート化
- 説明責任を果たし、次の施策へ展開
単発の分析や一方通行の情報提供ではなく、“可視化 → 行動 → 結果”のサイクルを実行可能な形で回すことを目的としています。導入企業にとっては、人的資本の説明責任を果たしながら、健康経営の投資対効果を最大化できる実践的なパートナーです。
Wellmetoricsは､可視化･行動･成果の循環を生み出し､実効性ある健康経営を推進します。
3つのプランで“深さ”を選べる
Wellmetoricsでは、企業のニーズやリソースに応じて選べる3つのプランをご用意しています。「まずは状態を把握したい」「分析だけでなく改善まで進めたい」「組織的な継続支援を見据えたい」そうしたフェーズごとの課題に対応する構成で、必要な深さと実行レベルに合わせて導入可能です。
健診やストレスチェックの結果を“持っているだけ”から、“活かして変える”への一歩を、最適なかたちで支援します。
プランA：分析プラン
健診・ストレスチェック・性格傾向データをもとに、組織の現状を可視化する基本プランです。部署ごとの傾向分析や生産性損失率（RoP）の算出により、どこにリスクが集中しているかを把握できます。まずは状態を“見える化”したい企業に最適です。
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プランB：分析＋改善サポート
プランAの分析機能に加え、高ストレス者や重点対象者への改善支援案（eラーニング・研修など）を提供。本人向けのフィードバックや管理職への打ち手提示も含まれ、実行フェーズへの移行をスムーズに支援します。“動かすための分析”を求める企業に適しています。
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プランC：継続支援＋組織把握
分析と初期改善にとどまらず、パルスサーベイや管理職行動スタイルの変容支援などを通じて、組織としての定着を支援。経営層へのKPIレポート提出や人的資本情報の報告にも対応し、戦略的な健康経営を実現します。
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よくある“分析だけ”で終わらせない
多くの健康関連サービスは、ストレスチェックや健診データを「可視化」するところまでは対応していても、その先の改善・支援・継続といった実行フェーズまでを一貫して支える仕組みは十分とは言えません。また、単なるEAPや一方向のフィードバックだけでは、組織的な課題解決にはつながりにくいのが現実です。
Wellmetoricsは、データ分析にとどまらず、個人へのアクション提案や管理職支援、組織傾向の定点観測まで含めた「実行と定着」の仕組みを提供。他社サービスとの決定的な違いは、「測る」で終わらせず、「変える」ことに踏み込めるかどうかです。
健診やストレスチェックの結果を“持っているだけ”から、“活かして変える”への一歩を、最適なかたちで支援します。
Wellmetoricsは､組織の実行力に直結する健康経営を支援します。