VAK(視覚･聴覚･体感)分類
VAK(視覚･聴覚･体感)タイプを可視化
VAK（視覚・聴覚・体感）とは、人が情報を受け取る際に重視する感覚の違いに着目した診断モデルです。視覚タイプは「見て理解する」、聴覚タイプは「聞いて整理する」、体感タイプは「感じて納得する」など、理解の仕方や反応の傾向には個人差があります。
VAKはこの特性を3タイプに分類し、可視化することで、ストレスの感じ方やコミュニケーション傾向を把握する手がかりを提供します。
Visual（視覚型）
図解やスライド、空間の配置など、視覚的な情報から最も理解しやすいタイプです。
物事をイメージで捉え、整理されたレイアウトやビジュアルを重視する傾向があります。「見ればわかる」「絵に描いてくれると助かる」といった反応が特徴です。
Auditory（聴覚型）
話し言葉や声のトーン、会話の流れから情報を理解しやすいタイプです。
論理的な説明や口頭のやりとりに強く、「あのとき言ってたよね」「その話、聞いたことある」といった言語ベースでの記憶・共感が生まれやすい傾向があります。
Kinesthetic（体感型）
経験や体の感覚を通じて理解を深めるタイプで、動作・感触・雰囲気などを重視します。
「なんとなくしっくりくる」「動いてみないとわからない」といった反応が多く、実践や感情的な納得感を通じて情報を自分の中に落とし込む傾向があります。
VAKで職場コミュニケーションを最適化
上司と部下、あるいはチームメンバー同士の伝え方・受け取り方には、性格や感覚の違いが大きく影響します。VAK分析を活用することで、視覚・聴覚・体感それぞれの理解特性に応じたコミュニケーションスタイルの最適化が可能になります。面談や研修、日々のマネジメントに“伝わる仕組み”を取り入れることで、離職予防やモチベーション維持、プロジェクト配置の精度向上にもつながります。
伝わる指導で離職を防ぐ
上司と部下のコミュニケーションスタイルをVAK視点で最適化することで、指示が伝わりやすくなり、すれ違いによる不満や離職を未然に防ぐことができます。
面談や研修をパーソナライズ
1on1や研修設計を相手のタイプに合わせて調整することで、成長支援の精度が向上。理解しやすい伝え方がモチベーションの維持にもつながります。
チーム特性を見える化
チーム単位でのVAK傾向を把握すれば、プロジェクトの役割分担やマネジメント方針の調整に活用可能。実行力のある組織づくりに貢献します。
ストレス耐性･行動傾向に加えてVAK診断結果も活用し､ 組織の“関係性”リスクや適性配置まで支援可能です。